2022年,是信創(chuàng)大風刮起的第三年,俄烏戰(zhàn)爭中以美國為首的西方大國對俄羅斯采取多番科技制裁,再一次讓我們警醒,只有堅持科技自立,把關鍵技術、核心裝備牢牢掌握在自己手中,才能從根本上保障國家信息安全,邁出高質量發(fā)展的鏗鏘步伐。
2022年,也是Coremail堅持做郵箱的第23個年頭。23年風雨兼程,我們經歷了大小數次信息行業(yè)的變革,我們也時刻勇于擔起時代重任,緊跟時代浪潮,投身信創(chuàng)郵件系統(tǒng)研發(fā),為社會數字化建設貢獻科技力量!
風雨兼程,信創(chuàng)發(fā)展啟新篇
信創(chuàng),即信息技術應用創(chuàng)新。在以往,國內IT底層標準、架構、生態(tài)等大多數都由國外廠商掌控,存在諸多安全風險。我國從1986年的“863計劃”伊始,通過一系列集中性的國家規(guī)劃攻克關鍵技術節(jié)點,實現自主實力的提升。2020年,“信創(chuàng)”正式被提出。2021年信創(chuàng)產業(yè)正式邁入應用落地階段,推進力度從小范圍試點轉變?yōu)榇笮艅?chuàng),在黨政金融之后,多行業(yè)開始發(fā)力國產替代,信創(chuàng)發(fā)展開啟新篇章。
信創(chuàng)建設穩(wěn)步推進,但參與其中的每一個人都對履險蹈難的過程深有體會。僅以黨政領域為例,根據國家公務人員統(tǒng)計,政務機關人員1300萬、事業(yè)單位2600萬,因此預計國內自主化替換的電腦數量將在4000萬臺。要對這4000萬臺PC進行從硬件到軟件的全面國產化替換,又不能影響業(yè)務連續(xù)性,無疑是一個龐大且艱難的工程。
另一方面,國外信息技術起步早,技術相對成熟,長期市場霸占情況下,對國內用戶的使用習慣產生根深蒂固的影響。經受國外產品長期的浸潤,再來面對尚處成長期的國內產品,用戶難免產生心理落差,對國產產品的接受度變低。
信創(chuàng)建設牽涉深、覆蓋廣,生態(tài)待完善,用戶不理解……前路困難重重,盡管如此,并不能澆滅我們實現自主可控的決心。根據“從易到難”的原則,郵件系統(tǒng)等應用軟件成為信創(chuàng)替代的切入口。Coremail適逢其勢,最先推出信創(chuàng)版郵件客戶端,部分客戶已經實現較長時間平穩(wěn)運行。
勇立潮頭,Coremail全力助信創(chuàng)
在信息技術深刻影響各行各業(yè)轉型升級,時刻關乎千家萬戶美好生活的當下,實現信息技術的自主可控,解決“卡脖子”的難題已經刻不容緩。近來年,Coremail研發(fā)中心資源向信創(chuàng)項目全面傾斜,全力適配信創(chuàng)目錄內的CPU、操作系統(tǒng)、數據庫、中間件等產品,滿足信創(chuàng)客戶的應用需求。截至目前,Coremail郵件系統(tǒng)與六種CPU、兩大國產體系(鯤鵬體系、PK體系)、四大中間件、兩大數據庫都已完成適配。
“Coremail Air客戶端信創(chuàng)版本是基于信創(chuàng)環(huán)境開發(fā),全棧為國產化產品,整個生態(tài)相對更安全,權限管控能力更強?!标惪偨榻B,在替換過程中,為了配合客戶的節(jié)奏,Coremail也在信創(chuàng)客戶端的基礎上推出了Windows等系統(tǒng)版本用于過渡,但Windows作為全球應用最廣且具有寬泛兼容性的操作系統(tǒng),難免出現接口復雜權限管控能力弱等風險,這也讓Coremail Windows版客戶端遭受到更多的考驗。長期的實踐經驗讓我們對信創(chuàng)有了更深刻的理解,盡管適配工作繁瑣龐雜,但“安全感”是實實在在的!
目前,Coremail累計實施信創(chuàng)案例160余家,具備規(guī)?;茝V能力。在以往的替換經驗中,Coremail注意到客戶系統(tǒng)切換難題,推出平滑切換服務,支持將IBM Domino、微軟Exchange等國外郵件系統(tǒng)進行升級替換,不依賴國外廠商技術與服務,就能夠通過共存并行、數據遷移等步驟,將原有的郵件系統(tǒng)能力陸續(xù)遷移至Coremail中實現替換,助力各大政企事業(yè)單位順利實現郵件系統(tǒng)國產化。
面對全新的國際競爭格局,只有堅持科技自立,全力實現自主可控,才能真正走出“卡脖子”困局。道阻且長,Coremail將不忘初心,發(fā)揮專長,不斷進行技術探索和創(chuàng)新,推動信創(chuàng)產業(yè)高質量發(fā)展!